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Gestão de pessoas

Como tirar o melhor do seu time?

Você já pensou em formas de deixar sua equipe mais produtiva no dia a dia para garantir resultados melhores? É claro que manter a positividade e incentivar a dedicação dos colaboradores é essencial, mas como fazer isso trazer mais engajamento em sua empresa?

A gente sabe que gerir equipes é um grande desafio, então reunimos algumas dicas fundamentais para você entender melhor como apoiar sua equipe e manter seu negócio sempre à frente da concorrência.

Acompanhe o conteúdo a seguir, fique por dentro dos segredos da gestão de pessoas e melhore os resultados da sua equipe.

1.Trate os colaboradores de forma diferente

Se cada pessoa é diferente, possui personalidade e costumes individuais, por que você vai tratar sua equipe de forma geral?

É importante conhecer cada integrante do seu time, descobrir quais são os diferenciais de cada colaborador para entender como conquistar o melhor de cada um. A dica é segmentar seus colaboradores em 3 grupos:

  • 20: profissionais essenciais: entregam muitos mais resultados do que os demais;
  • 70: profissionais importantes: que entregam o que você oferece;
  • 10: profissionais que dão mais prejuízos do que resultados.

Para que os 20% continue crescendo, você precisa saber valorizar esses profissionais, para que seu desempenho não caia nem para que ele não queira ir para outra empresa onde poderia ser mais reconhecido.

2.Ofereça benefícios para quem gera mais resultados

Já imaginou fazer com que colaboradores bons se tornem ainda mais engajados? 

Vale a pena pensar em bonificações especiais para quem se dedica mais mensalmente: pode ser uma camisa que permita que ele se destaque em meio aos outros, um dia de folga, um treinamento extra, uma promoção ou um aumento no salário; um brinde da empresa; ou até oferecer novos desafios e outras metas para inovar sua rotina.

3.Desafie seu time a fazer algo que ele não tem feito

Assim como você deseja ver sua empresa crescendo, o seu colaborador também quer se desenvolver profissionalmente. Algumas práticas que você pode fazer para inovar os desafios do seu time são:

  • ofereça treinamentos para melhorar as habilidades e competências do seu time;
  • promova reuniões para que seus colaboradores apresentem seus resultados e falem sobre seus processos para conquistar suas metas; 
  • monitore os indicadores de desempenho e permita que seus colaboradores tenham acesso ao ranking da equipe;
  • cobre ações para reverter cenários e tenha uma comunicação transparente;
  • comemore as metas alcançadas com toda a equipe;
  • ofereça feedbacks com frequência para que seus colaboradores sintam vontade de continuar se capacitando.
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Dica extra: entender mais sobre pessoas é entender como levar sua empresa ao sucesso, pois são seus colaboradores que podem fazer toda a diferença. Então valorize quem tem comprometimento de oferecer o seu melhor para ajudar o seu negócio a se desenvolver com alta performance.

Esperamos que nossas dicas tenham ajudado você a saber como desenvolver melhor sua equipe. Continue de olho em nosso blog para acompanhar mais conteúdos como esse!

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